正确答案: B

组织公民行为也有消极的一面,包括偷窃、缺勤、迟到等

题目:关于组织公民行为的说法,错误的是( )。

解析:选项B错误。组织公民行为是对组织生存和高效运作起积极作用的行为,不存在消极的一面。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]关于工资支付的说法,错误的是( )。
  • 用人单位在法定休假日安排劳动者工作,可以安排劳动者不休而不支付加班工资

  • 解析:用人单位法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬。

  • [多选题]前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。
  • 、 若让参与实验的学生进行团体决策,则下列说法中,正确的是( )。

  • 团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力

    如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策

    如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效果更好

  • 解析:本题考查团体决策。团体决策的优势信息全面、完整;选择余地大;可以降低错误发生率;提高对最终决策的认同感;增加决策的合法性。团体决策的缺点耗费时间;团体压力难以克服,这种压力迫使成员屈从多数人的意见;有时候会有少数把持的现象产生;责任模糊。如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策。如果以决策的创造性为评价指标,团体决策效果更好。(二)某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:负责市场的李副总,行事大胆果断、雷厉风行,市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法,认为是小事一桩。同时,李副总的本位主义比较严重,不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”,对于其他副总的建议也是一笑置之……负责行政管理工作的王副总,管理温和,讲究人性化,沟通能力极强,处理事情往往会咨询相关人员意见,稳步推进。不过,有时候他会给人留下处事不够干练的印象。负责研发的张副总,属于典型的技术型人员,平时话语不多,口头禅是“我没意见……”,去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等,闹过情绪提出辞职,后来被董事会挽留下来。赵董事和钱董事认为,“从资历、性格及处事稳重性方面考虑,选择王副总为总经理比较合适,再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完,孙董事马上反对:“不不不,我不这样认为!公司要生存发展,市场第一!没有市场就什么都没有,我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层,我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。最后,大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候,他会不会又要辞职呢?

  • [单选题]常见的个人奖励计划不包括( )。
  • 企业补充福利

  • 解析:常见的个人奖励计划有5种:计件制、计时制、佣金制、管理激励计划、行为鼓励计划。

  • [单选题]张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 筛选人员的基本程序中,( )应是第一个步骤。

  • 评价申请表和简历

  • 解析:3.对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的主要组成部分。组织将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步,从中剔除大量不合要求的人员,然后再安排初步面试。

  • 必典考试
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