正确答案: C

10%

题目：2012年时，某国共有人口1700万人，其中16岁以上人口为1300万人，就业人口为900万人，失业人口为100万人。则该国2012年的失业率为( )。

解析：事业率=失业人数/（失业人数+就业人数）×100%=100/(900+100)=10%。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（ ）的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

管理游戏法

解析：管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

[多选题]心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：

关于阿希研究的说法，正确的是（）。

阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大

其他人的一致性对从众有影响

解析：阿希的实验结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37qc的被试者会从众，表明不同的情境会对被试者的判断造成不同的影响，其他人的一致性会使被试者产生从众的行为。

[多选题] 两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题，经济学家甲指出，社会上确实存在劳动者的歧视问题，比如，在具有相同教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也比男性低，这就是一种明显的歧视现象，而经济学家乙指出，即使是当女性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。 根据以上资料，回答下列问题：

可以对生产率特征相同的女性劳动者和男性劳动者之间的工资差异加以解释的原因包括( )。

由于生育和承担家庭责任导致女性劳动者的平均在职业培训实践少于男性劳动者

女性劳动者的总体市场工作时间和工作经验通常少于男性劳动者

解析：2.男性和女性之间的工资性报酬差别几乎存在于所有的市场经济国家，关于这一工资性报酬差距的形成，分析如下：(1)年龄和受教育程度。大多数国家女性和男性教育水平差距已经大大缩小，甚至基本持平，但年纪较大的女性受教育程度往往低于男性。此外，生育原因造成的职业中断会使女性所受到的平均在职培训时间少于男性。(2)职业。女性和男性劳动者在高工资职业和低工资职业中所占的比例不同，必然会引起他们之间的工资性报酬比率存在差异。(3)工时和工作经验。女性的总体市场工作时间通常要比男性更少，这不仅会直接影响她们的工资性报酬水平，而且会由于市场工作经验时间的不足影响她们以后的工资增长。

[单选题]影响企业薪酬设定的因素不包括（）。

个人的消费习惯

解析：影响薪酬设定的外在因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规。影响薪酬设定的内在因素包括企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力、企业文化。

[多选题]个体行为是建立在( )的基础上的。

个人生活背景

能力

人格

学习经验

解析：组织的每个成员都有他自己的行为方式和风格。要对个体行为实施管理，就需要了解有哪些因素影响或支配着个体行为。就主要方面来说，个体行为是建立在个人生活背景、能力、人格、学习经验等基础之上的。

[多选题] 张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。根据以上资料，回答下列问题：

该公司在编制职位说明书时应注意的事项有（）。

明确具体职责和职权范围

在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

语言应具体、简明，避免歧义

解析：职位说明书编写注意事项包括：在编写工作描述时，①明确职权范围；②描述职责时，语言应尽量具体、简明，避免歧义。在编写工作规范时，①应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。除此之外，在编写好职位说明书之后，还应该及时与相关职位的工作人员以及上下级沟通，核对内容并进行修订。

[多选题]如果用人单位发生变更，下列关于劳动合同效力的说法正确的有( )。

用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行

用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，用人单位与劳动者应当从形式上变更劳动合同

用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行

解析：在用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人，或者用人单位发生合并、分立等情况时，由于劳动合同必备条款中的用人单位名称、法定代表人、主要负责人等内容发生了变更，用人单位与劳动者应当从形式上变更劳动合同，但是，没有从形式上变更劳动合同的，原劳动合同也应当继续履行。

[多选题] 关于晋升竞赛的说法，正确的是（ ）。

在企业存在内部劳动力市场的条件下设计晋升竞赛才有意义

晋升竞赛不应对企业的利益造成损害

晋升竞赛中的运气成分越少，员工参与晋升竞赛的动机越强烈

解析：本题考查升竞赛。在存在内部劳动力市场的情况下，员工往往在一家企业中工作相当长的时间，甚至终身就职于一家企业。企业往往会为员工设计出若干晋升层次，员工们为了能够获得每一次晋升机会，会在彼此之间展开激烈的竞争。当这种竞争是在规则明确的条件下展开，并且能够避免不正当竞争对组织利益造成损害时，便会出现一种类似于体育竞赛的局面，这便是晋升竞赛。得到晋升者将得到更高一级的新职位所带来的全部报酬。要在参与晋升竞赛的候选人的当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小，就会削弱竞赛参与者的努力动机。晋升所有带来的综合价值越高，则参与晋升竞赛者努力的积极性就越高;晋升的风险越低，则参与晋升竞赛者的努力程度也越高。组织中越是靠近上层的晋升，与每一次晋升相关系的工资差距往往会很大。