正确答案: C

C．界定项目工作范围

题目：工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。

解析：C本题考核的是项目范围管理。工作说明书(相当于含项目方案设计的可行性研究报告及批复)主要内容包括：工作范围、应该做什么以及怎样去做、将在哪里工作、执行期——每一项产品的初始进度计划和关键时间节点、可应用的标准、产品分配及采纳的标准、附加需求、特定文件、保险需求、保障与安全等。因此工作说明书拥有界定项目工作范围的作用。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。

C．成立项目基本组织

解析：C本题考核的是项目在生命周期中开始阶段的工作内容。在开始阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。

[多选题]下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

解析：AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实，除了要考虑管理目标的范围与重点因素外，管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤，主要包括：(1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。(2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。(3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。(4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。(5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。

[多选题]项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。

B．项目许可证

C．工作说明书

D．工作分解结构

解析：BCD本题考核的是项目范围定义的主要成果。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

[单选题]项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。

A．调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用

解析：A本题考核的是项目人力资源管理的影响因素。项目人力资源管理包括两方面工作，一方面是对外在因素(即人员数量及其专业构成比例等量的方面)的管理，就是要通过合理调配人力资源，满足项目目标和具体工作需要；另一方面是对内在因素(即人员心理和行为等质的方面)的管理，就是要通过评价、激励等手段，充分调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用。

[单选题]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

编制项目实施计划

解析：本题考核的是项目经理的主要工作内容。项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。每个项目最好都设有一个专一的项目经理，独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理；项目经理接受发起人和业主的授权，对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角。

[单选题]项目管理的中心任务是（）。

项目时间管理

[单选题]体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。

指令性

[多选题]有的项目可以通过利益相关者来分担风险，这些利益相关者包括（）。

供应商

分包商

合伙人