正确答案: ABCD

战略是否适宜企业环境 战略是否符合利益相关者预期 从战略收益分析是否实际可行 从战略风险分析是否实际可行

题目：战略选择的标准包括（）。

解析：评估战略备选方案通常使用三个标准：①适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；②可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；③可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是（）。

滞后性变革

解析：战略变革时机有三种选择，有提前性变革、反应性变革、危机性变革。选项D不正确。

[多选题]在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在（）。

单个的职能中各种活动的协调性

单个的职能中各种活动的一致性

各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性

各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性

解析：职能战略是保证公司层战略和业务单位战略成功的基础。在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用首先体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性，其次体现在各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性与一致性。

[多选题]下列属于常用的战略分析工具的有（）。

波士顿矩阵

通用矩阵

SWOT分析

解析：波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。平衡计分卡是战略控制的常用工具（属于战略实施范畴）。

[多选题]下列关于战略定义的说法中，正确的有（）。

加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式

事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合

公司战略的现代概念强调的战略属性是应变性、竞争性及风险性

公司战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身

解析：本题考核公司战略的定义。加拿大学者明茨伯格在1989年提出将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，选项A正确；事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合；现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性应变性、竞争性和风险性。所以选项BCD正确。

[多选题]公司目标是公司使命的具体化，建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看，公司需要建立的业绩标准包括（）。

和财务有关的业绩标准

和战略有关的业绩标准

解析：公司目标是公司使命的具体化，从整个公司角度来看，需建立两种类型的业绩标准，即和财务有关的业绩标准以及和战略有关的业绩标准。财务目标主要包括：满意的市场占有率、收益增长率、投资回报率等；战略目标主要包括：获取足够的市场份额，建立竞争优势等。所以B、D选项正确。

[多选题]企业由于内外部环境的变化而实行战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。

变革的节奏

变革的管理方式

变革的范围

解析：战略变革的方向是在实行战略变革一开始就需要确定的，而不是在遇到阻力时才予以考虑。在变革遇到阻力时，需考虑变革的节奏、管理方式和范围，这三者会影响阻力的大小和阻力解决的难易程度。