正确答案: B

一次性

题目：由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目，并随一个项目的结束而结束，因而项目管理团队具有（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。

风险定性分析

解析：项目风险管理是指识别和分析不确定因素，并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下：（1）编制风险管理计划；（2）风险识别：确定有哪些风险会影响到本项目，并将每一项风险的特征都记录在案；（3）风险定性分析：确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势；（4）风险定量分析：确定量化后风险的排序；通过概率分析确定达到目标的概率；对未来进行预测；（5）风险管理对策：制定项目的风险应对计划；对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施；（6）风险监控：对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。

[单选题]设计决策层坚持的原则不包括（）。

适应性原则

解析：在决策层，需要选择最高决策人、各职能决策辅助人员、咨询人员等；决策层的工作是根据权力层次、职能分工和决策程序运行的。所以设计决策层要坚持专业与权力结合原则、最佳跨度原则、权力分散与守恒原则、职能分工原则、统一指挥原则、责任不可下推原则等。

[单选题]（）是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法，具有控制目标明确、稳定性好、操作性强的优点。

被动控制

[单选题]下表是一份（）。注：P＝参加，A＝负责，R＝审查；I＝提供资料；S＝签署

责任分配矩阵

[单选题]项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。

过程性

[单选题]目前，我国推行的设备工程监理制度，实际监理工作业务开展的重点就是对设备工程项目的（）的有关过程及结果进行督导、验证与协调。

成形期

[多选题]项目的采购管理具体过程包括（）。

制定采购计划

组织编制采购书

选择卖方

[多选题]项目目标的确定与实现具有（）等方面的作用。

目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向

目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准

项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的"接口"

目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向及提出具体要求

[多选题]项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价，一般包括（）。

总体目标及目标体系的评价

目标参数值的评价

目标涉及工作配置状态的评价