正确答案: C

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题目：某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=α+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数α=18，b=0.03。同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

解析：1.本题考查一元回归分析法的计算。Y=α+bX=18+0.03X，由于2011年销售额将达到1000万元，所以需要销售人员=18+0.03×1000=48人。

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[单选题]劳动合同的无效或者部分无效是指劳动合同不具备或不完全具备劳动合同的法定有效要件，不能产生当事人预期的法律后果。下列不是无效合同的是（ ）。

以口头形式约定的合同

解析：根据《劳动合同法》的规定，无效劳动合同主要有三类：一是以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同；二是企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同；三是违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。故选选项A。

[单选题]风险报酬评估的计算方法是（ ）。

风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率

解析：风险报酬评估的计算公式为：风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率。

[多选题]公司监事会的主要监督对象是（ ）。

董事会

总经理

解析：本题考查监事会制度。监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为主要监督对象。

[单选题]垫垛的作用不包括（ ）。

防止货物直接受阳光、雪、雨、露、风的侵蚀

解析：本题考查垫垛。垫垛可以使货物与地面隔离，避免地面潮气入侵，并使垛底通风，保持货物的清洁。选项C属于遮盖的作用。

[单选题]某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）。

成熟期

解析：行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一行业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中，进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有限性成为企业成败的关键因素。

[多选题]影响财务风险的主要因素有（ ）。

资本供求关系的变化

利润率水平的变动

资本结构的变化

获利能力的变动

解析：选项E是影响营业风险的因素。

[单选题]在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（ ）。

产业进入壁垒

解析：如果新的竞争对手带着新增生产能力进入市场，必然要求分享份额和资源，因而构成对现有企业的威胁。这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。

[多选题]下列是企业采购功能的有（ ）。

企业采购的企业生产成本控制功能

企业采购的生产供应控制功能

企业采购的产品质量控制功能

企业采购的促进产品开发功能

解析：此题考查企业采购功能的具体内容。故选选项A、B、C、E。

[单选题]依据项目地图法，（ ）项目是企业长期竞争优势的源泉。

牡蛎型

解析：此题考查项目地图法中各象限项目特征的理解。项目地图或者气泡图是对战略分析中BCG模型四象限图的扩展，在图形中，横轴用收益来衡量项目的财务效果，纵轴用技术的成功概率来衡量项目的风险。在风险收益气泡图中，从第一至第四象限依次为珍珠型项目、面包黄油型项目、白象型项目和牡蛎型项目。其中牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。