正确答案: D

复杂／静态

题目：行政层级组织形式在（ ）环境中最有效。

解析：行政层级组织形式在复杂／静态环境中最有效。答案选D。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列有关管理幅度的论述，正确的是（ ）。

管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

解析：管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。

[多选题]下列属于非上市公司股权激励模式的有（ ）。

股份期权

业绩股份

解析：本题考查非上市公司的股权激励模式。非上市公司的股权激励模式包括股份期权、业绩股份和虚拟股票期权。

[多选题]用人单位依法终止工伤职工的劳动合同的，需要支付（ ）。

经济补偿金

一次性工伤医疗补助金

伤残就业补助金

解析：本题考查经济补偿的范围。用人单位依法终止工伤职工的劳动合同的，除依法支付经济补偿金外，还应当依照国家有关工伤保险的规定支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金，

[单选题]技术发展迅速、产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用的组织形式是( )。

矩阵结构

解析：矩阵组织形式简称矩阵结构，在复杂/动态环境中较为有效，适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业。

[单选题] 甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某，并与李某协商签订了一份非全日制用工劳动合同。李某工作一段时间后，觉得收入太低，又到乙公司工作，并签订了非全日制用工劳动合同。不久，李某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为李某应提前30日通知该公司解除劳动合同；而李某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。

关于李某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是( )。

李某与甲公司订立的非全日制用工劳动合同不得约定试用期

解析：本题考查非全日制用工的规定。从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。所以选项ACD错误。

[单选题]容易给员工造成心理压力的绩效评价技术是（ ）。

排序法

解析：本题考查绩效评价技术。排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这种方法的最大优势就是操作简单，评估结果简单明了，实施起来成本低廉。但排序法容易造成员工有心理压力，不容易接受评估的结果，并且很难提供详细具体的绩效评估结果。

[多选题]劳动法律责任的特点为（ ）。

以违法行为存在为前提

以法律制裁为必然后果

由国家强制力保证实施

由国家特别授权的机关来执行

解析：本题考查劳动法律责任的特点。劳动法律责任，即违反劳动法律法规的责任，是指由于用人单位、劳动者、劳动行政部门和其他有关部门及其工作人员违反劳动法律、法规的规定而应承担的法律后果。劳动法律责任的特点：(1)以违法行为存在为前提。(2)以法律制裁为必然后果。(3)由国家强制力保证实施。(4)由国家特别授权的机关来执行。

[多选题]知识型团队的绩效考核指标包括（ ）。

判断工作产出成果的效益型指标

追求投入产出比例的效率型指标

追求长远影响的递延型指标

判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标

[单选题]小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法，以提高外派人员招聘的成功率；而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。根据以上资料，回答下列问题：

A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是（ ）。

民族中心模式

解析：1.本题考查国际人力资源管理的基本模式。在民族中心模式中，跨国公司从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位。A公司采用的就是这种模式。