正确答案: ABCD

企业的自我评价 基准分析 成本驱动力 作业成本法

题目：对企业进行核心竞争力的评价时，可以采用的方法包括()

解析：评价核心竞争力的方法包括：(1)企业的自我评价;(2)行业内部比较;(3)基准分析;(4)成本驱动力和作业成本法;(5)竞争对手的信息。【该题针对“[新]评价核心竞争力”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关键性成功要素是指对于企业的成功至关重要的少数关键目标，下列不属于识别关键性成功要素的好处的是()

能够用于将组织的业绩进行外部对比或者与竞争对手比较

解析：识别关键成功要素具有如下好处：(1)识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层那些需要控制的事项，并显示出次要的事项;(2)传统的预算控制可能使报告的成本可能与标准成本存在差异。而关键性成功要素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标;(3)关键性成功要素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息，以指导信息系统的发展;(4)它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较。

[单选题]房地产业属于（）。

第三产业

[单选题]下列关于准时生产系统(JIT)的表述中，正确的是()

B、JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

解析：本题考核准时生产系统。JIT理念可用于服务型企业及制造型企业，所以选项C的说法正确;采用JIT时，配送到生产现场的部件和材料正如生产所需，企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件，所以选项A的说法不正确;采用JIT时，生产对供应商的依赖性较强，如果供应商没有按时配备，则整个生产计划都会被延误，所以选项B的说法不正确;采用JIT时，采购策略就是采购正如生产所需，与采购策略是相关的，所以选项D的说法不正确。

[单选题]蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列属于指导蓝海战略实施的原则是（）。

克服关键组织障碍

解析：选项A、B、C属于指导蓝海战略制定的原则。

[多选题]下列情形中，适用于市场开发战略的有（）。

可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

企业在现有经营领域十分成功

企业存在过剩的生产能力

解析：市场开发战略主要适用于以下几种情况：（1）存在未开发或末饱和的市场；（2）可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道；（3）企业在现有经营领域十分成功；（4）企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源；（5）企业存在过剩的生产能力；（6）企业的主业属于正在迅速全球化的产业。选项B属于产品开发战略的适用情形。

[单选题]下列关于决策支持系统与管理信息系统的说法中，不正确的是（）。

决策支持系统解决的是结构化问题，管理信息系统解决的是非结构化、半结构化问题

解析：本题考核决策支持系统。决策支持系统解决的是非结构化、半结构化问题，管理信息系统解决多为结构化问题。选项D的说法不正确。

[单选题]下列属于情节要素的是（）。

发现

[多选题]下列选项中，关于公司目标的表述错误的是（）。

公司目标是公司使命的具体化，建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标

从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系