正确答案: D
D、②③①④
题目:创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是()。①为企业的战略提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]张继是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成,赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其他单位来承担。总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目,包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理虽然是项目关系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。下面是前程公司项目的里程碑:阶段一:项目分析和项目规范—2002年9-10月阶段二:项目资源计划—2002年11月阶段三:成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月阶段四:编辑小册子—2002年1月-2003年3月阶段五:印制小册子和项目终止—2003年3月
[单选题]下面关于认证授权的说法哪个是错误的?()
CP/SP认证在CP/SP归属的ISMP完成
[多选题]在线计费机制需要以下哪些实体实时通过OCP协议和实时计费系统OCS交互?()
ISMP
SCP
SE
[单选题]全面质量管理(TQM)的目的是()。
C、满足内部和外部客户的需要和期望
[单选题]最容易执行的采购系统是()的系统。
D、定期采购相同的量