正确答案: B

耗费了时间

题目： M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

解析：3.与个体决策相比，团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间，并且希望该车间能够快速组建并投入运营，为此需要在短期内招收大量工人。同时，还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。

该企业招聘楼梯装配工人时，最适合的来源为（ ）。

职业学校

解析：1.招聘的对象主要是工人，最理想的方式就是从专业的职业学校中挑选适合的工人。

[单选题]下列不属于组织分析任务的是（ ）。

人员分析

解析：组织分析主要包括三个方面的因素：公司战略、可获得的培训资源、组织支持、企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况。

[多选题]培训与开发的基础是（ ）。

某种组织

工作任务

人员的需求

解析：任何培训与开发都以某种组织、工作任务及人员的需求为基础。三者之中的任何一类因素发生变化，都需要组织进行相关的培训与开发，以此来满足人力需求在数量和质量上的不足。组织要经常对上述三类因素进行分析和评估，从而保证培训与开发工作的准确性、及时性和目的性。

[多选题]平等就业权包括( )。

妇女就业平等权

少数民族劳动者就业平等权

残疾人就业平等权

农村劳动者进城就业平等权

解析：平等就业权主要包括：①妇女就业平等权；②少数民族劳动者就业平等权；③残疾人就业平等权；④传染病病源携带者就业平等权；⑤农村劳动者进城就业平等权。

[单选题]某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。 根据以上资料，回答下列问题：

为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有( )。

360°评估

解析：2.企业在进行绩效考核时，可以选择单类考核主体，也可同时选择多个考核主体。目前，比较流行的360°评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中，这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，使评估的结果更加客观。同时，管理者可以将360°评估的结果与上级的评估结果进行比对，以便检验上级评估的信度。

[多选题]下列关于工作分析时使用的观察法的陈述，正确的是（）。

能够比较全面和深入地了解工作要求

成本低、经济实用，且易操作

可能使员工产生被监视的厌烦心理

可以分为结构化观察法和非结构化观察法

解析：观察法可以分为结构化观察法和非结构化观察法。观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求；成本低、经济实用，且易操作。缺点在于不适用于以脑力劳动为主的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作；可能使员工产生被监视的厌烦心理；无法得到有关任职者资格要求的信息。

[单选题] 关于工作满意度与生活满意度关系的说法，正确的是（ ）。

工作满意度是生活满意度的一个组成部分

解析：本题考查工作满意度的特点。工作满意度是生活满意度的一个组成部分，员工工作之余的环境也会间接影响他对工作的情感。