正确答案: D

D、Acceptance

题目:There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur,some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.() is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.

解析:参考答案:D

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]信息系统的生命周期可以分为四个阶段:信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况,应该在信息系统建设的()考虑到系统消亡的条件和时机
  • A、初期


  • [单选题]( )is a collection of data sets, which is so large and complex that it becomes difficult to process using on-hand database management tools or traditional data processing applications.
  • Big data


  • [单选题]边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次,最多执行100次,采用边界值分析法,宜选择()作为测试用例。
  • 循环0次、循环1次、循环99次、循环100次

  • 解析:边界值分析法就是对输入或输出的边界值进行测试的一种黑盒测试方法。通常边界值分析法是作为对等价类划分法的补充,这种情况下,其测试用例来自等价类的边界;使用边界值分析方法设计测试用例,首先应确定边界情况。通常输入和输出等价类的边界,就是应着重测试的边界情况。应当选取正好等于,刚刚大于或刚刚小于边界的值作为测试数据,而不是选取等价类中的典型值或任意值作为测试数据。边界值分析法设计测试用例时,应选取正好等于、刚刚大于、刚刚小于边界的值作为测试数据。

  • [单选题]某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队员离开了项目,还有新成员加入了项止,而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了事个星期,对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任,为了重新控制这个项目,该项目经理需要()
  • 和项目团队一起准备一个责任分配矩阵

  • 解析:项目的项目经理似乎不知道是谁的责任,说明责任分配矩阵没有。

  • [单选题]在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()
  • B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础


  • [多选题]常见基线中包括()。
  • A、功能基线

    B、分配基线

    C、产品基线


  • [单选题]项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
  • 期望货币值

  • 解析:结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和DIPP分析。

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