正确答案: A

A．范围、质量、时间、资源

题目：项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。

解析：A本题考核的是项目管理目标的“四重约束”的内容。根据项目属性，项目须在特定的目标范围内实施，还须在业主给定的资金额度及其他资源投入的限额内实施，这样就使项目具有范围和质量、时间、投入资源(含资金)等因素的相互约束。这种项目中存在的相互影响被称之为“三重约束”(范围与质量、时间和资源)或“四重约束”(范围、质量、时间、资源)。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目式组织结构的主要特点是（）。

D．关系单一，决策迅速

解析：D本题考核的是项目式组织结构的特点。项目式组织也称直线式组织，每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的，所以他们之间是一种直线的关系。其优点有：关系单一，决策迅速，部门与人员责权明确。其缺点是管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事。另外，相同的岗位重复设置，造成资源浪费，难以提高专业水平

[单选题]在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。

A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小

解析：A本题考核的是项目生命周期和阶段划分具有的特点。其中包括：项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。

[单选题]为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

A．项目成本管理

解析：A本题考核的是项目成本管理的三个阶段性任务。一般包括：(1)制订资源计划；(2)作出成本估算，编制成本预算；(3)进行成本控制。

[单选题]下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。

A．项目式组织

解析：本题考核的是项目式组织的优点。兰要包括：(1)便于分工管理、易于进行考核；(2)管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；(3)管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。

[单选题]在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有（）特点。

C．不断完善的周期性

解析：C本题考核的是项目的属性。项目的属性包括：具有特定目标的唯一性；具有临时的一次性；具有不断完善的渐进性；具有风险与不确定性。其中项目不断完善的渐进性是项目的实施过程体现为实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点，即不断完善的周期性。

[单选题]按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。

C．进行项目细节设计

解析：C本题考核的是执行和控制阶段的工作内容。执行和控制阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。

[单选题]下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。

C．鱼刺图法

解析：C本题考核的是质量控制工作可借助的常用工具。质量控制工作可借助的常用工具包括：帕累托图用于寻找和判断影响质量的主次因素的排列图；鱼刺图用于分析导致质量问题主要原因及质量缺陷的因果分析图。

[单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。

强矩阵组织