正确答案: BC

相关多元化 非相关多元化

题目:海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。

解析:从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化,进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列关于国际化经营的战略的说法中,正确的有()。
  • 多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高

    全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济

    多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

    跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点

  • 解析:多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此该战略采用高度分权的方式,同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略,将增加公司整体的不稳定性,该战略也不利于公司实现规模效应,因此成本更高。与多国本土化战略相反,全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化,因此全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此,跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。

  • [多选题]帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司,占据了全球烈酒市场份额的30%,而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大,亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊,而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头,堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知,帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水并坊,属于()战略。
  • 横向一体化

    市场开发

  • 解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。所以,选项A正确;同时,帝亚吉欧收购水井坊也有助于开拓中国市场,因此也属于市场开发战略,选项B正确。

  • [多选题]新兴产业在内部结构E彼此差异很大,但是又存在着一些共同的特征,下列属于他们之间共同结构特征的有()。
  • 技术的不确定性

    战略的不确定性

    成本的迅速变化

  • 解析:本题考题新兴产业中的竞争战略。在内部结构上彼此差异很大,但是仍有一些共同的结构,主要包括:技术的不确定性、战略的不确定性、成本的迅速变化、萌芽企业和另立门户、首次购买者。在新兴企业中,市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为,所以他们的共同结构特征是首次购买者,并不是所有的购买者,选项D错误。

  • [单选题]每年双十一成为我国几乎全体网民参与的购物狂欢节,许多企业提前加班加点生产,确保双十一的商品供应,从平衡产能与需求的角度来看,该做法属于()。
  • 库存生产式生产

  • 解析:所谓库存生产式生产是指企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务,符合题中所述情形,故选项C正确。

  • [单选题]企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是()。
  • 相关多元化战略

  • 解析:相关多元化战略:企业以现有业务为基础进入相关产业企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降非相关多元化战略企业进入与当前产业不相关的产业企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务。

  • [单选题]甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是()。
  • 寻求市场

  • 解析:发展中国家企业国际化动因包括:①寻求市场,②寻求效率,③寻求资源,④寻求现成资产。对外投资动机中,最重要的是寻求市场型的外国直接投资,他们特别关心如何规避贸易壁垒。甲公司作为国内一家企业对外直接投资,主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查,故选项A正确。

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