正确答案: B

破产的可能性

题目：1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的()

解析：Z分模型是对破产的可能性进行的一种预测。【该题针对“[新]Z分模型”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析：

[多选题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()

为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

解析：答案解析：本题考核的是五力模型中的进入壁垒。转换成本的概念应该是站在消费者的角度，不是企业，选项C不正确。站在选项D说明的是供应商的议价能力。

[单选题]从客观方面来看，风险的定义为()

风险是事件遭受损失的机会

解析：【答案解析】：一般来说，风险的定义主要可分为以下两种：(1)事件发生的不确定性，这是一种主观的看法，着重于个人及心理状况;(2)事件遭受损失的机会，这是一种客观的看法，着重于整体及数量的状况。【该题针对“[新]风险概览”知识点进行考核】

[单选题]甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于()

技术环境

解析：这属于技术变化带来的影响。技术环境对战略所产生的影响包括：基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;技术进步可创造竞争优势;技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期;新技术的发展使企业可多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长问题，也使生产越来越多地依赖科技的进步。【该题针对“技术环境因素”知识点进行考核】

[单选题]公园、旅游景点、博物馆将顾客分为学生、年长者和一般顾客，对学生和年长者收取较低的费用，这属于差别定价法中的()

细分市场

解析：本题考核产品差别定价法中的细分市场：比如乘坐交通工具时，学生和老年人群享受打折优惠。

[多选题]属于COSO内部控制框架的监察这一要素的有()

评估

记录

报告

解析：监察是不断对内部控制系统的表现进行评估的过程，可以通过持续的监察活动或单独的评估来实现，适量的文件记录能令评价变得更为有效。内部控制如有缺陷，应向上级(例如高级管理层和审计委员会或董事会等)报告。

[单选题]公司战略现代概念的属性包括风险性、应变性和（）。

竞争性

解析：本题考核公司战略的现代概念。加拿大学者明茨伯格将战略定义为"一系列或整套的决策或行动方式"，这套方式包括刻意安排（或计划性）的战略和任何临时出现（或非计划性）的战略。现代概念更强调战略另一方面的属性--应变性、竞争性和风险性。