正确答案: ACD

召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题 建立费用模型，即对建设项目进行分析、分解，了解成本的分布情况 建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程的人员等

题目：在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。

审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

[单选题]业主方把建设项目的设计任务和（）进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。

施工任务

[单选题]设计与施工的临时组织中，国外主要以施工为主体，因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位（）。

弱

[单选题]在工作流程图中，如设计变更在工程施工中发生，不可能被（）提出。

[单选题]（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。

合作伙伴

[单选题]在国际咨询工程师联合会FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式推荐的合同条件为（）。

EPC／交钥匙工程合同条件

[单选题]下列对采用管理型承包模式说法错误的是（）。

不负责整个建设项目的施工组织与管理

[多选题]在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为（）。

实施准备阶段

实施阶段

投资竣工阶段

[多选题]PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

编制建设项目管理总体方案

进行项目实施评价