正确答案: A

库存生产式生产

题目：瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。

解析：企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。瑞祥公司管理层预计今年啤酒的销售将比去年有较大增长，就加大上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长。所以，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（）。

内部研发

解析：本题考核研发技术获取的途径。如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发（如果成功）能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

[多选题]确定目标市场的主要工作是进行（）。

市场细分

目标市场选择

解析：确定目标市场的主要工作是进行市场细分和目标市场选择。

[单选题]甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。

多元化

解析：本题解答的关键在于“甲公司是国内经营多年的企业”、“研制了新款超极本”、“在海外市场销售”。甲公司以新款超极本（新产品）投放到海外市场（新市场）销售，属于安索夫矩阵中的新产品和新市场组合，即多元化战略，所以，选项D正确。