正确答案: B

需求管理

题目：市场营销管理的任务实质是（ ）。

解析：此题考查市场营销管理任务的理解。市场营销管理是指为了实现企业的营销目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。其任务实质是需求管理。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于核心竞争力评价标准的表述错误的是( )。

持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

解析：本题考查核心竞争力的评价标准。持久性并不是指设备、产品等有形资源，而是指无形资源的持久性。

[单选题]有限责任公司股东会做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表( )以上表决权的股东通过。

2/3

解析：本题考查有限责任公司股东会的决议。题干中涉及的内容属于特别决议的内容，所以必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

[单选题]单件小批生产企业的特点是( )。

产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

解析：本题考查产品生产进度安排的相关内容。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。

[单选题]初期的MRP没有考虑生产企业现有生产能力和（ ）的约束。

采购条件

解析：此题考查初期MRP的理解。初期的物料需求计划(MRP)没有考虑到生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP。

[多选题]某公司原有设备一台，购置成本是15万元，预计使用10年，已使用5年。原有设备技术落后，预计残值只有原来的10%，该公司采用直线法提取折旧。为了提高生产率，降低成本，现该公司有两种方案进行选择：一种方案是购买一套新设备，变卖旧设备；另一种方案是更新改造原有设备，提高该设备的生产效率。同时，两种方案都采用净现值、内部报酬率、获利指数等贴现现金流量指标进行决策。 根据以上资料，回答下列问题：

用贴现现金流量指标来对本案例进行决策，下列决策规则中正确的是（ ）。

如果用内部报酬率法，则应该选择内部报酬率超过必要报酬率最多的方案

如果使用获利指数，则应选择获利指数最大的方案

如果使用净现值，则应选择净现值最大的方案

解析：2.本题考查用贴现现金流量指标进行方案决策的规则。内部报酬率的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；在多个互斥选择决策中，选用内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。获利指数的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1，则采纳方案；在有多个方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择获利指数最大的投资项目。净现值法的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正则采纳方案；在有多个备选方案的互斥选择决策中，选择净现值最大的方案。

[单选题]（ ）是仓储业务的最后一个环节。

出库业务

解析：本题考查出库业务。出库业务是仓储人根据存货人或仓单持有人所持有的仓单，按其所列货物的编号、名称、规格、型号、数量等项目，组织货物出库的一系列活动，是仓储业务的最后一个环节。

[单选题]某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）

产品渗透战略

[多选题]某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占有生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。

下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是( )。

适当延长铣工车间每班的工作时间

增加铣工车间铣床的数量

解析：5.本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时间的延长，选项B是固定资产数量的增加，所以选项AB正确。