[单选题]()型的公司重视创造发明。

正确答案 ：A

棒球队

[多选题]某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。

正确答案 ：

解析：聘请咨询机构实施工作分析，缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

[单选题]社会保险经办机构是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国社会保险经办机构也称为()。

正确答案 ：D

保险人

解析：本题考查保险人的含义。

[多选题]某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

正确答案 ：

解析：本题考查国际人力资源的绩效考核。国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战方向，强调企业的长远发展。国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核。

[单选题]进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括()。

正确答案 ：C

职位的胜任特征

解析：本题考查选取标杆职位的参考标准。进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准包括：职位的代表性、职位任职者的绩效、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度。因此选C。

[单选题]对于采用稳定战略的企业.适合的薪酬管理思路是()。

正确答案 ：B

基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平

解析：本题考查稳定战的薪酬管理。稳定战在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或高于市场水平的薪酬。

[单选题]在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。

正确答案 ：B

设计组织结构的框架

解析：设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

[多选题]对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（）

正确答案 ：BCD

B、不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同

C、属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同

D、各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同

[多选题]劳动合同变更的条件有（）

正确答案 ：ABCDE

A、订立劳动合同所依据的法律发生变化

B、订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行

C、一方提出书面申请，并通知对方

D、订立劳动合同所依据的行政法规、规章制度发生变化

E、用人单位经营遇到重大困难

[单选题]关于劳动调解，表述正确的是（）

正确答案 ：D

D、经调解达成协议，当事人反悔，不愿履行该协议的，仍享有提请仲裁权利，对此调解委员会不得阻挡和干预

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