正确答案: C

提供团队成员交流的机会。

题目：某新产品生产团队是从工厂其他生产团队中抽调业务熟练、绩效突出的员工组成的。该新团队的成员没有被要求学习新技术，使用的设备和他们在以前的团队中使用的设备相同。该团队的生产主管是工厂的老员工，但没有和团队的其他成员共事过。尽管这些成员以前都能力很强、表现出色，但是管理部门惊奇地发现新团队的绩效平平。为提高绩效，该生产主管应采取的措施是：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]审计经理刚刚结束了管理层的培训，并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。根据审计经理的看法，这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产（成本）中心。（）的方法能够最好地支持审计经理的建议。

建立生产成本的多元回归分析，包括如原材料存货成本、部门员工数量以及加班工资等变量

[单选题]要从时间序列中消除季节变化的影响，原始数据应该是（）

除以季节指数

[单选题]以下哪项内容不属于审计部门开展的控制自我评估？（）

审计师实施符合性测试和实质性，以确定控制薄弱环节。

[单选题]假如某公司在考虑15%的资本成本后仍存在正的净现值的投资项目。那么，可以推断：（）

项目的内部收益率大于15%。

[单选题]如果一家制造企业已限制其产品最终组装过程中可容忍的瑕疵数量，那么，审计师应采取以下哪种质量控制程序？（）Ⅰ、检验制成品是否符合既定的容忍程度；Ⅱ、审计销售退货情况，确定在最后检验过程中没有发现的瑕疵；Ⅲ、将产品的最初设计与原材料和机器的规格进行比较；Ⅳ、确定包括管理层及其下属在内的质量周期，讨论劳动效率问题。

只有I、II和III是对的。