正确答案: ABCD

导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量 成长期主要的战略路径是市场营销 成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本 衰退期的战略路径是控制成本

题目：下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有（）。

解析：导入期的战略目标是扩大市场份额，战略路径为投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量；成长期的战略目标是争取最大市场份额，战略路径为市场营销；成熟期的战略目标是巩固市场份额，提高投资报酬率，战略路径为提高效率，降低成本；衰退期的战略目标首先是防御，获取最后的现金流，战略途径是控制成本。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计2016年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的（）。

社会和文化因素

解析：PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口的种族构成的变化引起文化传统和价值观的变化，属于PEST分析法中的社会和文化因素。

[单选题]位于通用矩阵右下方三个方格的业务，适宜采用的战略是（）。

停止、转移与撤退战略

解析：通用矩阵的右下方业务具有较弱的市场竞争地位，所处产业的吸引力较低，因此应及早采取停止、转移、撤退战略。故选项B正确。

[单选题]对企业来说不可控的带有强制性的、约束力的战略环境要素是（）。

政治和法律环境要素

解析：整体来说企业对这四项外部因素都应该去适应，但具有强制性和很强约束力的很显然是政府政策和法律法规。

[单选题]中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平，且相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业，形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于（）。

成熟期

解析：成熟期行业的增长率降到较正常水平，相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，竞争更激烈。后期一些企业因投资回报率不满意而退出行业，一小部分企业主导行业，需监控潜在兼并机会、探索新市场、研发新技术、开发具有不同特色或功能的新产品。

[单选题]根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。

供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

解析：供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时，其讨价还价能力就强。考生应能够对纵向一体化中的前向一体化和后向一体化的含义进行区分。

[多选题]某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括（）。

行业内出现企业兼并的机会较多

同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

解析：成熟期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。选项C属于起步期。选项AD符合题意。