正确答案: A

采购

题目:D公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。D公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。

解析:企业价值链分析中的采购活动是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购活动。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是()。
  • 衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额

  • 解析:衰退期主要的战略途径主要是控制成本或退出。

  • [单选题]进入2010年下半年,通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈,很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题,这对企业来说面临的外部环境因素是()。
  • 经济因素

  • 解析:本题考核经济环境因素。经济环境因素包含很多因素,其中,通货膨胀属于当前经济状况中的其他经济影响因素(包括:税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等)。

  • [单选题]甲公司是一家专业机床的生产企业,在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客要求,让顾客"无时、无刻、无地"的享受服务,该公司的这种举措体现了价值链分析中的()。
  • 服务

  • 解析:本题考核价值链分析的基本活动。甲公司在提供电话咨询时,要求全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客的要求,这是企业向顾客提供的一种使产品增值的服务,属于价值链基本活动中的服务。

  • [多选题]资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式()。
  • 物理上独特的资源

    具有路径依赖性的资源

    具有因果含糊性的资源

    具有经济制约性的资源

  • 解析:资源的不可模仿性主要有以下4种形式:(1)物理上独特的资源;(2)具有路径依赖性的资源;(3)具有因果含糊性的资源;(4)具有经济制约性的资源。

  • [单选题]对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
  • 现行战略

  • 解析:对竞争对手的分析有四个方面的内容,即竞争对手的未来目标、对竞争对手的假设、现行战略和潜在能力。

  • [单选题]产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品,表明的是根据()来确定的研发的战略重要性。
  • 行业和产品的生命周期

  • 解析:波特的基本战略:产品创新是产品差异化的来源,流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略。波特的价值链:研发被纳入技术开发的支持性活动,通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链。安索夫矩阵:研发支持四个战略象限,可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略,产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。行业和产品的生命周期:产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品。

  • [多选题]有些行业(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业,以下说法错误的有()。
  • 这些行业的进入壁垒较小

    潜在进入者进入的难度较小

  • 解析:决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面:规模经济;客户忠诚度;资本金投入;转换成本;对销售渠道的使用权;政府政策;现有产品的成本优势(与规模经济无关)等。对于这些需要资本金投入较大的行业来讲,意味着提高了行业的进入壁垒,潜在进入者的难度较大。

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