正确答案: A

(1,9)

题目:对人极端关注,是管理方格图中的“乡村俱乐部”领导风格,其坐标为( )。

解析:本题考查管理方格图的内容。位于坐标(1,9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”,这种领导风格主要表现为对人极端关注。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]辅导时要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,应考虑的是( )。
  • 员工的绩效水平

    自我效能感

  • 解析:绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。本题正确答案为AC。

  • [多选题]资本密集型产业支付的工资水平相对较高的原因包括( )。
  • 资本密集型产业对资本投资要求较高,新企业进入相对困难

    在资本密集型产业中,劳动报酬在企业总成本中所占比例相对较低

  • 解析:本题考查不同产业部门间工资差别形成的原因。一般情况下,规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门,人均工资水平也较高。这是因为越是资本密集的产业,对资本投资的要求就越高,而这会对新企业的进入造成一种限制,从而易于形成卖方垄断的结构。同时,资本对劳动力的比例较高意味着,劳动报酬在企业总成本支出中所占的比例相对较小,资本的利润较高,从而有能力支付较高的工资。

  • [多选题]小李在一家私营公司做基层主管已经有三年了,这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司发展得很快。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始建立,公司中的大多数员工也开始知道一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小李的上司要同他谈话,小李很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是他不知道他的上司对此怎么看。小李是一个比较"内向"的人,除了工作上的问题,他不经常和他的上司来往。在谈话中,上司对小李的表现总体来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需改进的地方。小李也同意那些看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开上司办公室时小李感觉不错。但是当小李拿到上司给他的年终考评书面报告时,小李感到震惊,并且难以置信,书面报告写了他许多问题和缺点,而他的成绩和优点只有一点点。小李觉得这样的结果好像有点"不可理喻"。小李从公司公布的"绩效考评规则"上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小李今后在公司的工作影响很大。对此,小李很是不安和苦恼。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 下列对案例中提到的绩效反馈面谈理解正确的是( )。

  • 绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用

    绩效反馈面谈实际上没有能够使得管理者和被管理者就绩效现状达成一致

  • 解析:1.本题考查绩效反馈面谈的作用。有效的绩效反馈面谈对绩效管理的顺利实施起着以下重要作用:(1)它为评价者与被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化;(2)它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效;(3)绩效反馈可以通过主管人员和员工的真诚沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力。

  • [多选题]三方协商机制的特征包括( )。
  • 主体独立

    权利平等

    民主协商

    充分合作

  • 解析:本题考查三方协商机制的特征。三方协商机制的特征包括:主体独立、权利平等、民主协商、充分合作。

  • [单选题]在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是( )。
  • 首因效应

  • 解析:本题考查首因效应的基本概念。绩效评价中,所谓首因效应,是指人们在相互交往过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。

  • [单选题]导致发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素不包括( )。
  • 出生率的上升

  • 解析:本题考查女性劳动力参与率变化的主要影响因素。导致发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素有:(1)女性的相对工资率上升。(2)女性的劳动力市场工作偏好和态度发生了改变。(3)家庭生产活动的生产率提高。(4)出生率的下降。(5)离婚率的上升。(6)工作机会的增加。

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