正确答案: AC

杠杆收购 非杠杆收购

题目：按收购资金的来源渠道，可以把企业购并分成（）。

解析：选项A、C是按收购资金来源渠道划分的，选项B、D是按并购方不同身份划分的。

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[单选题]甲是一家小型的洗衣店，属于零散产业中的一个企业，甲公司为了获得成本优势，可以采用的途径不包括（）。

增加商品附加值

解析：本题考核零散产业的战略选择。零散产业的特点就是零散，企业无规模经济，根据造成产业零敞的原因，克服零散的途径有如下几条：连锁经营或特许经营、技术创新以创造规模经济、尽早发现产业趋势。增加商品附加值是增加附加价值--提高产品差异化程度中的战略途径。

[多选题]零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有（）。

寻求支配地位

无约束力的易变的战略

集权化的组织结构

对新产品做出过度反应

解析：零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面：（1）避免寻求支配地位；（2）保持严格的战略约束力；（3）避免过分集权化；（4）了解竞争者的战略目标与管理费用；（5）避免对新产品做出过度反应。

[多选题]甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。

外部环境发生变化时，会使企业陷入困境

降低企业对风险的敏感性和适应性

解析：本题考核稳定战略。甲公司打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，因此采用的战略属于稳定战略。采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，将会使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性。避免资源重新配置和组合的成本属于稳定战略的优点之一，所以选项B不正确。采用稳定战略的风险比较小，所以选项D不正确。

[多选题]某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）。

不良产品的浪费

等待的浪费

加工的浪费

解析：本题考核JIT理论中浪费的类型。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，这属于不良产品的浪费；很多的加工程序是多余的，这属于加工的浪费；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料，这属于等待的浪费。

[单选题]近年来我国大型企业走出去的步伐加快，出现了很多国际并购案例，如中石油并购海外石油公司、兖矿集团收购澳大利亚煤矿。上述企业海外并购的动机为（）。

寻求资源

解析：发展中国家企业国际化经营动因包括：①寻求市场；②寻求效率；③寻求资源；④寻求现成资产。题目中，题目中所述公司并购海外企业都是为了获取重要的原材料等投入。

[单选题]为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是（）。

资源订单式生产

解析：资源订单式生产：当需求不确定时，企业仅在需要时购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。