正确答案: CD

人际关系处理能力 人格特质

题目：A公司正在进行"校园总经理"项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管，以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外，台上应聘者的麦克风频频"卡壳"。面对意外，学生们表现不一，有的左顾右盼、惊慌失措，有的镇定自如，成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是，这些意外正是A公司设计的压力面试情境，学生们这些看似不经意的表现，都被台下评委看在眼中，成为被考察的内容，并影响到对他们的评分。

解析：3.本题考查压力面试方法。案例中主要考查的是人际关系处理能力和情绪、应变能力、思维等人格特质。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有（ ）。

促进行政与运营效率

促进组织的战略性人力资源管理

解析：人力资源信息系统在组织中主要服务的目标是促进行政与运营效率和促进组织的战略性人力资源管理。答案选择CD。

[单选题]下列关于劳动力供给的说法中，正确的是（ ）。

劳动力参与率就是实际劳动人口与16岁以上的总人口之比

解析：本题考查劳动力供给。劳动力供给总量包括数量和质量两个方面。故A项错误。雇主在法律允许的范围内有决定员工的周工作时间的权利。故B项错误。劳动力供给质量主要是指劳动力队伍的身体健康状况以及受教育和训练的程度。故D项错误。

[单选题]影响劳动力供给数量的因素不包括（ ）。

劳动力队伍的技能状况

解析：本题考查劳动力供给数量的影响因素。劳动力供给数量主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间三个因素。劳动力队伍的技能状况属于劳动力供给质量的表现。

[多选题]命周期理论提出的领导风格包括（ ）。

指导式

推销式

参与式

授权式

解析：本题考查领导者的生命周期理论的内容、生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，提出了指导式、推销式、参与式、授权式四种领导风格。

[单选题]下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是（ ）。

高的正效价、高期望和高工具性

解析：本题考查期望理论在管理中的应用。期望理论认为，产生最强动力的组合是高的正效价、高期望和高工具性。

[单选题]甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司，丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同。李某认为，其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，遂向劳动行政部门投诉，要求追究甲乙丙三家公司的法律责任。

李某的用人单位是（ ）。（单选题）

丙公司

解析：1.用人单位承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用人单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，但是不使用劳动者，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；而用工单位直接管理和指挥劳动者，但是与劳动者之间没有建立劳动关系。用人单位应该是劳务派遣单位。

[单选题]下列医疗费用中，纳入基本医疗保险基金支付范围的是（ ）。

抢救的医疗费用