正确答案: D

对管理者进行能力提高的培训与开发

题目：下列不属于基本的培训与开发的是（ ）。

解析：基本的培训与开发有：第一，对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度；第二，对新员工进行知识和技能的培训与开发，让其尽早地掌握工作要领和工作程序与方法；第三，对现有员工进行的培训与开发，使其技能和能力得以提高、完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列关于职位评价方法的表述错误的有( )。

分类法是整体的综合性评价方法，可进行精确评比

分类法标准的制定通常是先将企业的各别工作大致分类，然后再分若干等级

排序法一般宜于大型企业采用

解析：排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业；分类法是整体的综合性评价方法，因此不能进行精确评比，其标准的制订主要是从分类和分级同时进行的。

[多选题] 张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。根据以上资料，回答下列问题：

本案例中反映出的问卷调查法的缺点是（）。

问卷回收率得不到保证

问卷编制的技术要求较高

不同员工对问卷内容的理解存在差异

解析：问卷调查法的缺点在于对问卷编制的技术要求较高，不同任职者因对问卷中同样问题理解可能存在差异导致产生信息误差，问卷的同收率通常偏低。案例中啊情况反映出了问卷调查法的这些缺点。

[多选题]嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。 根据以上资料，回答下列问题：

在本案例中，具体来说导致员工辞职的因素包括( )。

上级不关心

工作环境不好

解析：3.由于该公司的噪音很大，工作环境比较恶劣，并且没有关心员工需求的上级，使得员工工作满意度很低，从而辞职。

[多选题]社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有( )。

个体认为自己的努力不容易被衡量

个体认为自己的努力得不到回报

团体工作容易出现"责任分散"

解析：社会懈怠的产生原因主要有：①团体中个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量，使得团体成员认为自己更高的努力程度不会得到相应的报偿；②团体工作导致"责任分散"，团体成员认为自己的努力是不重要的，不是必不可少的，自己的努力与团队的绩效之间没有明确的关系。

[单选题]关于绩效考核技术的说法，正确的是（）。

绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法

解析：绩效考核技术可以划分为量表法、比较法、描述法。可以从三个角度来概括员工的工作，即工作环境、工作内容、员工工作的独立性。通过对这三个角度的组合，我们就可以判断出各个企业到底需要什么样的绩效考核方法技术。图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。绩效考核技术有多种考核方法，它们不存在好与不好之分，只有适应或不适应企业的实际需求之分。

[单选题]职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿，但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。 根据以上资料，回答下列问题：

关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是( )。

公司应当自2012年4月1日起想李某支付两倍工资

解析：2.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同；劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，并支付经济补偿。其中，用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日，截止时间为补订书面劳动合同的前一日。