• [单选题]甲企业是国内一家大型体育用品企业,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度,对该企业来说属于()
  • 正确答案 :D
  • D、优势

  • 解析:企业具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度属于企业的优势。

  • [单选题]在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。
  • 正确答案 :C
  • “问题”类业务

  • 解析:对“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。

  • [单选题]()的情况下,替代品的威胁高。
  • 正确答案 :A
  • 替代品价格低于产业现有产品价格

  • 解析:当替代品比该产品价格低时,购买方更愿意选择同样可以满足需求的替代品。选项B转换成本高,替代品应该威胁小;替代品质量低于现有产品质量,替代品威胁小。替代品价格高于现有产品价格,替代品威胁小。

  • [单选题]下列各项中,能够创造大量的净现金流入的业务是()。
  • 正确答案 :B
  • 现金牛业务

  • 解析:现金牛业务在低增长的市场中占有相对高的市场占有率,其不需要大量资本投入,却能产生大量的现金收入,能带来大量的现金流,由于其产生很高的现金回报,可以用来提供明星业务需要的资金。

  • [多选题]甲公司决定进军欧洲市场,为此进行了详细的市场分析。下列选项中,属于宏观环境分析的情况有()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制

    欧盟国家整体经济增速下降

    欧盟技术创新能力较强

    欧盟市场中人口平均受教育程度较高

  • 解析:本题考核宏观环境分析。宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律环境因素;经济环境因素;社会和文化环境因素;技术环境因素。

  • [单选题]消费者在购买商品时非常挑剔,总是货比三家,挑选性价比较高的商品,由此判断该产业处于生命周期的()。
  • 正确答案 :D
  • 衰退期

  • 解析:衰退期产品的客户大多很精明,对性价比要求很高,符合题中所述。

  • [多选题]以下方法能够用于识别企业核心能力的有()。
  • 正确答案 :ACD
  • 功能分析

    资源分析

    过程系统分析

  • 解析:选项B基准分析主要用于企业核心能力评价。

  • [多选题]甲公司为国内上市的互联网信息服务商,正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。
  • 正确答案 :BD
  • 乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

    乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速,移动互联网业务过去5年增长了20倍

  • 解析:选项A和C属于公司内部因素的分析,选项B属于PEST中的政治法律环境分析,选项D属于经济环境分析。

  • [多选题]下列关于产业成功关键因素的说法中,正确的有()。
  • 正确答案 :ABD
  • 成功关键因素随着产业的不同而不同

    同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重

    随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化

  • 解析:成功关键因素(KSF)是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产,是企业取得成功的前提条件。KSF随产业的不同而不同,随产业生命周期的变化而变化,同一产业不同企业对KSF各有侧重,KFS属于市场和产业层次的特征,而不是针对某个个别公司。所以,A、B、D选项正确。

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