正确答案: A

研究型

题目：人们的兴趣可以分为六类。下列不属于这六类的是（　　）

解析：A(P9D)【解析】根据心理学家对兴趣划分的不同，测试的类型也不同。普遍地可以将人们的兴趣分为六类：现实型、智慧型、常规型、企业型、社交型和艺术型。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]员工培训评估的基本原则有（　　）

客观性原则

灵活性原则

解析：员工培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程。其基本原则包括客观性原则、综合性原则、灵活性原则。

[多选题]一个优秀的团队应该具备的合作品质有（　　）

成员对团队强烈的归属感

团队具有强大的凝聚力

[多选题]公司简介的功能包括（　　）。

传达公司的价值观

让应聘者明确期望

让应聘者对未来工作有心理准备

使应聘者感到可以信赖

解析：【解析】通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配；②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的；③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的；④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。

[单选题]下面不能够说明投资和收益之间的替代关系的是（　　）。

物质资本与培训资本的替代

[多选题]以员工行为为对象的考评方法包括（　　）。

硬性分配法

排队法

解析：【解析】以员工行为为对象的考评方法包括：①关键事件法；②行为观察量表法；③行为定点量表法；④排队法；⑤硬性分配法。A项是按具体形式区分的考评方法；D项是按照员工的工作成果进行考评的方法；E项是分析考评数据的方法。

[单选题]案例研究法是一种（　　）交流的培训方式。

信息双向性

解析：(P191)【解析】案例研究法是一种信息双向性交流的培训方式，它将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。它可分为案例分析法和事件处理法两种。

[多选题]下列关于工作岗位分析的表述不正确的是（　　）

工作岗位评价是工作岗位分析的基础

工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

解析：CE(P14～15)【解析】工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

[单选题]以下关于工作岗位设计的说法，错误的是（　　）。

岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征

解析：工作岗位设计的基本原则包括：①明确任务目标原则；②合理分工协作原则；③责权利相对应原则。其中，明确任务目标原则的具体内容是：岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中，首先应明确所属单位的总目标是什么，每个岗位的目标又是什么，并且要力图使岗位目标具体化、明晰化，并使该岗位的设置与其承担的任务量相对应，这就要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理，以杜绝岗位重叠、人浮于事、效率低下等现象的存在。

[多选题]福利管理的主要原则包括（　　）。

合理性原则

协调性原则

必要性原则

计划性原则

解析：福利管理的主要原则包括：①合理性原则。福利设施和服务项目应在规定的范围内，力求以最少的费用达到最好的效果。②必要性原则。国家和地方规定的福利条例，企业必须坚决严格执行。③计划性原则。福利制度的实施应当建立在福利计划的基础上，福利管理费用总额要符合预算要求。④协调性原则。必须充分考虑到企业的支付能力和薪酬政策。