正确答案: AD

杠杆收购 非杠杆收购

题目：按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为()

解析：按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为杠杆收购和非杠杆收购。选项B、C属于按并购方的不同身份进行的分类。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]降低利率风险的常见方法包括()

平滑法

匹配法

远期利率协议

现金余额的集中

解析：降低利率风险的常见方法包括：(1)平滑法：维持固定利率借款与浮动利率借款的平衡;(2)匹配法：使具有共同利率的资产和负债相匹配;(3)远期利率协议;(4)现金余额的集中;(5)利率期货;(6)利率期权;(7)利率互换。【该题针对“[新]利率风险的管理办法”知识点进行考核】

[多选题]全面质量管理中，企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从顾客角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中属于滞后指标的是()

新客户开发率

客户满意度

盈利率

解析：客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。

[多选题]信息系统的应用控制包括()

A、输入控制

B、过程控制

C、输出控制

解析：本题考核信息技术与信息系统相关的风险控制的知识点。应用控制与管理政策配合，对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制，可以弥补一般控制的某些不足。(1)输入控制：输入控制的目的是发现和防止错误的交易数据的录入，其中包括：①交易前的数据录入，如在发票与收到的货物，文件和采购订单相匹配后，核准供应商的发票。②数据输入屏幕的规定格式令使用者不得跳过强制输入字段。③输入体系内容的合理检查，如检查给予顾客的折扣是否在允许的限度内。(2)过程控制：过程控制确保过程的发生按照公司的要求进行，没有被忽略或处理不当的交易发生。最常见的控制是交易记录、分批平衡和总量控制系统。(3)输出控制。

[单选题]耐克将在中国的生产厂搬至越南，其中的战略原因是()

B、寻求效率

解析：本题考核企业国际化经营动因。发展中国家跨国公司对外投资的主要动机：寻求市场;寻求效率;寻求资源、寻求现成资产。耐克将在中国的生产厂搬至越南，是因为越南的劳动力成本要比中国低，因此判断属于寻求效率。因此选项B正确。

[单选题]甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为()

A、产品事业部制组织结构

解析：本题考核产品/品牌事业部制结构。产品型事业部制结构适用于具有若干产品线的企业。产品事业部制结构是以企业产品的种类为基础设立若干产品部，而不是以职能为基础进行划分。

[单选题]国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或好的联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析，属于PEST分析法中的（）

社会和文化因素

解析：PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。价值观属于PEST分析法中的社会和文化因素。

[单选题]战略制定要从()出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。

企业使命和目标

解析：战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。ABD也都是正确的选项，但不是最佳的选项。