正确答案: BCDE

有利于减少产品的运输时间和停放时间 有利于缩短产品加工路线 有利于按期、按质、按量、成套的完成生产任务 有利于采用先进的生产组织形式

题目:企业在确定生产过程中空间组织形式上,按对象专业化原则设置生产单位的优势有( )。

解析:本题考查生产过程空间组织的形式。按对象专业化原则设置生产单位的优点是:(1)可以缩短产品价格路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;(2)减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;(3)减少了车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于在制品管理、质量管理;(4)有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;(5)有利于采用先进的生产组织、形式。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]企业进行生产过程时间组织的目标有( )。
  • 提高生产率

    降低成本

    缩短生产周期

  • 解析:生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目标。

  • [多选题]企业组织变革的外部驱动因素包括( )。
  • 技术

    政治

    法律

  • 解析:企业组织变革的外部驱动因素包括技术、政治、法律、经济、社会。D、E项为企业组织变革的内部驱动因素。

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