正确答案: BCDE

系统化 规范化 标准化 合理化

题目：目标是项目（）的展现载体，通过各类目标的确定与取得，人们可以评价一个项目的整体与局部水平和知道一个项目的特定内涵与性能。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。

编制进度计划

解析：项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下：（1）活动定义：找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动；（2）活动排序：找出活动间依次关系，并形成文件；（3）估算持续时间：对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算；（4）编制进度计划：分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表；（5）控制进度计划：控制项目进度的变化。

[单选题]在项目内在联系中，（）是客观的，不是以人的意志为转移的，其他联系在一定程度上也要受它制约。

技术联系

解析：技术联系是指设备监理各工作要素之间客观存在的相互依赖关系。技术联系是客观的，是不以人的意志为转移的。其他联系在一定程度上也要受它的制约。组织联系是指与设备监理工作技术联系有关的设备监理机构内外各部门之间的联系，亦称为报告关系。个人间的联系是指设备监理机构内部个人与个人之间由于完成任务而形成的相互关系。人员配备要求是指根据各部门的任务提出的对完成任务的人员在专业技能、合作精神等综合素质及需要的时间安排等方面的要求。

[单选题]设备（），可以扩展到研究与开发过程，一般包括设备的功能设计、结构设计、材料选择、工艺设训、机电设计、投资估算、方案优化与评价等工作。

设计过程

[单选题]（）是第二次世界大战后对世界影响甚大的一种管理理论，是以1978年诺贝尔奖获得者、美国梅隆大学西蒙教授为代表的一种学派理论。1938年美国哈佛大学教授巴纳德所著的《经营者的职能》一书，是这一理论的最初起源。

决策方法理论

[多选题]项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的（）等来划分项目类型。

规模

属性

行业特征