正确答案: A

同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致

题目： 薪酬设计的内部公平性是指（ ）。

解析：本题考查薪酬体系设计的原则。公平性原则①外部公平性同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同。②内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献。③个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较

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学习资料的答案和解析：

[多选题]关于《劳动法》的说法，正确的是（）。

《劳动法》的调整对象主要是劳动关系及与其密切相关的其他社会关系

保护劳动者合法权益是《劳动法》的立法目的之一

农业劳动者不适用《劳动法》

解析：《劳动法》的调整对象主要是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。《劳动法》第一条表明其目的和作用在于：“保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步。”公务员和参照公务员制度管理的事业单位、社会团体的工作人员，以及农业劳动者、现役军人和家庭保姆等不适用《劳动法》的用人单位包括：企业、个体经济组织、民办非企业单位、国家机关、事业单位、社会团体等组织。

[单选题]员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（）。

奖惩灵活

解析：奖惩的原则包括：①奖惩有据；②奖惩分明；③奖惩及时；④奖惩公开；⑤对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

[单选题]H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

关于H公司新的薪酬体系说法错误的是（ ）。

基本薪酬体现了职位的相对价值

解析：1.该企业的基本薪酬是根据任职者条件设定的，而职位的相对价值是对职位的评价而非对任职者的评价。

[单选题]麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：

下列关于培训与开发教师的说法错误的是（ ）。

大公司的培训与开发教师必须是专职的

解析：2.大公司的培训与开发教师一般是专职与兼职相结合。除了少量专职教师外，大部分可由企业各部门经理或富有经验的管理人员兼任，也可聘请其他组织的专家、学者，并建立长期的合作关系。

[单选题]下列因素中，不属于影响招聘活动的外部因素的是( )。

企业的形象

解析：影响招聘活动的外部因素主要有：①外部劳动力市场；②国家的法律法规；③竞争对手。选项A属于影响招聘活动的内部因素。

[单选题]招聘时间计划的最常用方法是（ ），该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

时间流失数据法

解析：时间流失数据法主要显示了招聘过程中观键决策点的平均时间间隔。