正确答案: ABCD

多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高 全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济 多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化 跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点

题目：下列关于国际化经营的战略的说法中，正确的有（）。

解析：多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此该战略采用高度分权的方式，同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略，将增加公司整体的不稳定性，该战略也不利于公司实现规模效应，因此成本更高。与多国本土化战略相反，全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化，因此全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此，跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。

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[单选题]下列选项中，属于后向一体化的是（）。

丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业

解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项A属于多元化战略，选项B属于前向一体化战略，选项c属于市场开发战略。

[多选题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。

竞争对手推出了性能更好的差异化产品

甲公司形成产品差异化的成本过高

随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降

家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

解析：差异化战略的风险包括：①企业形成产品差别化的成本过高；②市场需求发生变化；③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。故四个选项均正确。