[单选题]战略性人力资源管理的研究开始于()。

正确答案 ：D

20世纪80年代中期

解析：战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年代中期。参见教材P37

[单选题]关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是()。

正确答案 ：C

协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

解析：选项A属于直线经理的职权，选项B属于直线经理的人力资源管理职权，选项D的正确表述是“人力资源经理属于职能管理者”。参见教材P46

[多选题]目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有()。

正确答案 ：ACDE

管理层的价值观

对待风险的态度

人力资源服务外包的可能性

员工技能的性质

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

正确答案 ：A

变革推动者

解析：本题考查人力资源管理者的角色。题干描述的是变革推动者的角色，因此选A。

[单选题]战略性人力资源管理制订的第四个过程是（）。

正确答案 ：C

确定目的与目标

解析：战略性人力资源管理制订的过程分为五个阶段：（1）确立并说明其经营活动的使命；（2）通过对组织外部环境的各个不同组成部分进行分析，确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇；（3）对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价，确定组织的主要优势和劣势，找到将优势变成资本或最大限度减少劣势的途径；（4）确定目标，即确定下个时期的工作目的和目标，同时确定如何衡量和评价实现这些目标过程中的工作业绩；（5）确定战略，即确定组织打算使用何种方式，采取什么样的过程，如何操作和竞争从而实现自身目标。答案选C。

[单选题]下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。

正确答案 ：D

直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

解析：选项ABC都正确，D选项描述的是人力资源经理的职责，因此答案选D。

[单选题]主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。

正确答案 ：C

诱因战略

解析：本题考查诱因战略。诱因战略的主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系。

[多选题]战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在（）。

正确答案 ：ACDE

加强文化管理，释放并开发人的内在能力

使每一个人的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容

通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对变化环境的技能和态度

开发流程使员工的贡献达到最大

解析：战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在七个方面：对达成组织的战略和目标提供支持，确保所有的人力资源活动都产生附加值；加强文化管理，释放并开发人的内在能力；开发流程使员工的贡献达到最大，对那些具有潜力的员工，在他们的职业生涯早期就该对他们进行组织和管理方面的远景规划；在全企业范围内，使每一个人的持续学习和发展成为其工作、生活的重要内容；设计、执行和管理各种系统，提供特殊的技能培训，以确保员工学到相关的经验；通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对变化环境的技能和态度；管理一个不断增长的多种职业生涯模式、多种职业追求的员工队伍。

[多选题]下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有（）。

正确答案 ：ABDE

传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员

传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系

传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心

传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的

解析：本题考查传统的人力资源管理与战略人力资源管理的差异。传统的人力资源管理关键投资在于资本、产品，战略性的在于人、知识。

[多选题]人力资源战略中的投资战略具有的特点包括（）。

正确答案 ：ABDE

强调人才储备

赋予员工宽泛的工作职责

强调人力资源的投资

注重良好的劳动关系和宽松的工作环境

解析：本题考查投资战略的特点。投资战略的特点：（1）强调人才储备；（2）强调人力资源的投资；（3）赋予员工宽泛的工作职责；（4）注重良好的劳动关系和宽松的工作环境。

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