正确答案: B

独立性

题目：由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对（），需要很多交接、协调和组合活动，因而大量的界面问题也相伴而生。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在建设项目决策期的管理是（）。

A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.行政管理

[单选题]工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标称为（）。

[单选题]在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

进度控制

[单选题]在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。

[单选题]由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（），它的管理极为重要。

[单选题]由于项目的复杂性，（）会存在多种可能的选择，一旦选择了某种方案，就意味着放弃了其他可能的方案。

设计方案

[多选题]建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

设计方项目管理

施工方项目管理

供货方项目管理

业主方项目管理

[多选题]建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。

管理对象不同

管理目标不同

运行规律不同

实施的主体不同

[多选题]在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（）。

召开动员会

确定价值工程研究的地点和环境条件

成本或费用的分析，准备有关的模型和数据

选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组