正确答案: BC

事业部制组织结构 战略业务单位组织结构

题目：甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有（）。

解析：本题考核组织结构的类型。根据题干信息可以判断，该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店等产业，属于多元化的企业，因此合适的组织结构包括事业部制组织结构和战略业务单位组织结构。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列各项中，属于纵向分工结构基本形式的有（）。

高长型组织结构

扁平型组织结构

解析：本题考核纵向分工组织结构。在纵向分工结构中，基本有两种形式：一是高长型组织结构；二是扁平型组织结构。

[多选题]下列属于权力与职权的区别的有（）。

权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下

受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受

权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内

解析：本题考核权力与战略过程。权力与职权的区别：第一，权力的影响力在各个方面；而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二，受制权力的人不一定能够接受这种权力；而职权一般能够被下属接受。第三，权力来自各个方面；而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四，权力很难识别和标榜；而职权在企业的组织结构图上很容易确定。

[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（）。

任务导向型

解析：实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。