正确答案: ABC

高层领导对绩效考核的重视程度和参与度不够 人力资源部门的组织协调工作没有到位 员工不能本着实事求是的态度填写绩效考核表

题目：由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作，况且他也不愿得罪人，便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了"原因分析"一栏，发现生产部、销售部、研发部的说法均不相同。最终，H女士也不知道究竟是谁的责任，况且人力资源部门权力有限，便没去多加过问。最后，H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜，也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列( )情形下，用人单位不得解除劳动合同；劳动合同期满的，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止。

劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的

女职工在孕期、产期、哺乳期的

劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的

解析：劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照《劳动合同法》第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同；劳动合同期满的，劳动合同应当续延至下列相应的情形消失时终止：①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。

[多选题]团体决策的常用方法包括（）。

头脑风暴法

阶梯技术

德尔菲技术

具名团体技术

解析：团体决策的常用方法有：头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术

[单选题]排序法的缺点在于( )。

主观成分大

解析：排序法又称简单排序法、序列法或部门重要次序法，其缺点是：①由于没有详细具体的评价标准，主观成分很大；②只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值；③仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

[单选题]某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。 根据以上资料，回答下列问题：

按照我国《中华人民共和国劳动合同法》的规定，总务科的小刘的试用期不得超过( )个月。

2

解析：1.根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。小刘与玻璃厂签订的合同期为一年半，所以其试用期不得超过2个月。

[单选题]如果企业希望招聘一般的勤杂人员，比较合适的招聘平台是( )。

职业介绍机构

解析：职业介绍机构一般拥有庞大的人才信息，从这些机构可以直接获取应聘人的有关资料，可节省招聘时间。企业招聘一般的勤杂人员，主要就是为了快速取得信息，不需要对人员进行深度的了解，所以选用职业介绍机构进行招聘比较合适。

[单选题]团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为( )。

团体极化

解析：团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

[单选题]在市场经济条件下，决定工作条件、工资水平以及劳动力在不同职业、行业以及企业之间分配的主要因素是( )。

劳动力需求和劳动力供给的相互作用

解析：劳动力需求和劳动力供给的相互作用基本上决定了工作条件、工资水平以及劳动力在不同职业、行业以及企业之间的分配。