正确答案: B

互惠

题目：乔治•格雷恩等人提出的领导-成员交换理论认为，交换过程是一个( )过程。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]战略性人力资源管理其重要特征是（ ）。

以投资的观点来看待人力资源

解析：选项BC都是传统的人力资源管理的特征，排除不选，正确答案选A。

[多选题]下列选项中，属于不利于企业实施绩效管理的因素有( )。

企业管理者观念落后

企业绩效管理与战略脱节

员工抵触情绪

绩效目标模糊

[单选题]关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是( )。

绩效管理是绩效考核的一个环节

解析：本题考查绩效管理与绩效考核的关系。绩效考核是绩效管理的一个环节，所以选项B错误。

[单选题]工资率变动对劳动力需求数量产生的( )是指工资率的变动会通过作用于企业愿意使用的资本和劳动力相对投入比例，从而影响到劳动力需求数量。

替代效应

解析：本题考查劳动力需求。工资率变动对劳动力需求数量产生的替代效应是指工资率的变动会通过作用于企业愿意使用的资本和劳动力相对投入比例，从而影响到劳动力需求数量。

[多选题]通常情况下，大企业员工的工资随着员工经验的增加而增长的速度要比中小企业快得多，下列选项中，对此解释正确的是（ ）。

大企业比小企业为员工提供了更多的特殊培训机会

大企业内部的生产过程往往具有高度的相互依赖性

大企业可以为员工提供多层次晋升的机会

大企业更重视降低员工的离职率以及迅速填补职位空缺

解析：本题考查工资水平与企业规模。通常情况下，在那些规模较大的企业中工作的员工，其工资随着经验的增加而增长的速度也要快得多。对于这一现象，存在几种不同的解释：(1)大企业为员工提供了更多的特殊培训机会。(2)大企业通常更多地使用具有较高相互依赖性的生产过程。(3)大企业可以为员工提供一个在职业性"工作阶梯"中得到多层次晋升的机会。(4)大企业更重视降低员工的离职率以及迅速填补职位空缺。

[多选题]组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。

人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视

大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献

战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制

人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

解析：本题考查战略性人力资源管理的障碍。选项C说法错误，职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待。