正确答案: D

变革推动者

题目：制订和提交有关绩效团队，缩短创新周期有关的变革创新计划是（）角色。

解析：制订和提交有关绩效团队，缩短创新周期有关的变革创新计划是变革推动者的角色。答案选D。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是()。

员工是人力资产的所有者

解析：组织的人力资产与物质资产的特征不同，组织的物质(有形)资产(风险低)一般不会流失，而人力(无形)资产(风险高)却常常会流失;人力资本投资的最大获益者不是组织，而是员工，所以员工是人力资产的所有者。因此选C。参见教材P38

[单选题]在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是()。

将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道

解析：本题考查成本领先战略的相关内容。选项D属于差异化战略的内容。

[多选题]下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。

员工激励者

战略伙伴

变革推动者

管理专家

解析：大卫·尤里奇教授将人力资源工作者的角色分为四类：员工激励者、战略伙伴、变革推动者和管理专家。本题正确答案为ABCD选项。

[多选题]组织经营战略的类型一般包括（）。

成本领先战略

聚焦战略

差异化战略

解析：组织的经营战略一般分成三种类型：成本领先战略、差异化战略、聚焦战略

[多选题]下列关于战略性人力资源管理的描述，正确的是（）。

战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性

战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出

解析：战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别体现在：战略性人力资源管理方法强调对组织中人的管理，无论其在组织的哪个工作领域中，都是人力资源管理者：关注点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面，其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型；更具有变革性；在变革创新方面则比较主动、系统；认为传统的官僚式控制方式限制组织的发展能力及对环境进行迅速反应的能力；更主张广泛的工作设计，强调灵活性，要求对外部环境发生的变化及时做出反应；将人员及其知识和能力作为投资的关键：以投资的方法考虑回报，从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。本题正确答案为CD选项。

[多选题]人力资源管理者的直线职能包括（）。

在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

解析：本题考查人力资源管理者的直线职能。选项ABC属于人力资源经理的服务职能。