正确答案: BCDE

主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 生产现场控制

题目:企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有( )。

解析:生产控制模块是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列企业战略中,属于稳定战略的有( )。
  • 维持利润战略

    暂停战略

    无变化战略

  • 解析:此题考查企业稳定战略。稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。稳定战略包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略及谨慎实施战略。故选选项A、B、E。

  • [单选题]某企业的产品总投资为200万元,固定成本40万元,单位可变成本为20元,预计销售量为8万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业的单价为( )元。
  • 32.5

  • 解析:本题考查目标利润定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=20+40万÷8万=25(元),目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=25+30%×200万÷8万=32.5(元)。

  • [单选题]由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是( )。
  • 利润计划轮盘

  • 解析:本题考查战略控制的方法。利润计划轮盘是由罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。

  • [单选题]某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略决策属于( )。
  • 企业总体战略

  • 解析:此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域:提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组会进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。

  • [单选题]某公司召开股东大会表决与另一家公司的合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的( )通过。
  • 三分之二以上

  • 解析:股东大会的决议可分为普通决议和特别决议。对于公司的一般事宜所做的决议,可以采取简单多数的表决方式,即我国《公司法》规定的"必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过"。但是,股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。

  • [单选题]某公司的董事吴某擅自泄露公司秘密,根据我国《公司法》规定,( )。
  • 我国《公司法》未对谁能代表公司对泄露秘密的董事提起诉讼加以规定

  • 解析:我国《公司法》中,仅做出了董事"依照法律规定或者股东会同意外,不得泄露公司秘密"的规定,未对董事违反此义务时谁能代表公司对董事提起诉讼加以规定。

  • [多选题]物料需求计划主要输入的信息有( )。
  • 产品出产计划

    物料清单

    产品结构文件

    库存状态文件

  • 解析:本题考查物料需求计划的主要输入信息。选项E属于物料需求计划的输出信息。

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