正确答案: C

对管理层次不加限制

题目:下列有关无边界组织形式的描述,错误的是()。

解析:本题考查无边界组织形式的相关内容。无边界组织形式对管理幅度不加限制,而不是管理层次。因此选C。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。
  • 特征因素

  • 解析:组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。参见教材P23

  • [单选题]管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。
  • 反比

  • 解析:管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。答案选B。

  • [单选题]企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,这称为()。
  • 专业化程度

  • 解析:组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P23

  • [单选题]组织设计过程中的第一个步骤是()。
  • 确定组织设计的基本方针和原则

  • 解析:组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。答案选B。

  • [多选题]下列关于团队建设的描述正确的有()。
  • 有共同的意愿、目标和方法

    具有规模小与能力互补的特征

    情愿共同承担责任

  • 解析:本题考查团队建设的特征。AE选项属于全面质量管理的内容。参见教材P35

  • [多选题]职能制组织形式的缺点包含如下哪几项?
  • 狭隘的职能观念

    企业领导负担重

    适应性差

    不利于培养具有全面素质的管理人才

  • 解析:本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的优点之一是便于最高层领导对整个企业实施严格的控制。

  • [单选题]职能制组织形式的主要特点不包括()。
  • 横向协调好

  • 解析:按职能划分的组织形式(职能制结构)义称法约尔模型,是一种按职能来组织部门分工的组织形式,其特点为职能分工、直线-参谋制、管理权力高度集中。答案选C。

  • [单选题]组织发展的目标不包括()。
  • 运行制度

  • 解析:组织发展所蕴含的观念与针对目标有以下几个方面:对人尊重、信任和支持、权力平等、正视问题、鼓励参与。

  • [单选题]关于组织设计的陈述,正确的是()。
  • 只对组织结构进行的设计称为静态组织设计

  • 解析:本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计,只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计,同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的。现代的组织设计理论是动态的,它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。因此选A。

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