正确答案: D

估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准

题目：客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）

强加

[单选题]偶尔，合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求，较为适当的行动过程为何？（）

结束已完成的合同，开始新合同

[单选题]您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月后分娩。她的医生建议她辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（）

在项目预算中没有包括招聘新组员的费用

[单选题]你刚刚发现实施计划中的一个错误，它会导致一个里程碑无法达到。你最好应该：（）

制定其他方案满足里程碑

[单选题]在项目中，专家判断被经常运用到项目整合过程中，以下哪项不是专家判断的来源？（）

竞争对手