正确答案: C

WO战略

题目：根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。

解析：根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是WO战略。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。

战略变化分析

解析：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与奖励，本题考察的是对战略变化分析描述，考生需掌握。

[单选题]某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）。

后向一体化

解析：本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

[多选题]企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（）。

盈利

服务

员工

社会责任

解析：本题考查企业战略制定中的战略目标。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

[多选题]以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

解析：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。

[多选题]从环境因素的可控程度分类，决策可以分为（）。

确定型决策

风险型决策

不确定型决策

解析：选项AB是从决策目标的层次性分类的。

[单选题]企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。

外部环境、内部资源条件与战略目标

解析：企业经营战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

[多选题]一般来说，企业战略不是单一的，而是分为若干层次的，主要包括（）。

企业职能战略

企业业务战略

企业总体战略

解析：一般来说，企业战略不是单一的，而是分为若干层次的。企业规模不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

[多选题]迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有（）。

原料供应

售后服务

生产加工

解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动，又称基本活动。

[单选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：