[单选题]项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。

正确答案 ：B

项目开发

解析：本题考查项目生命周期各阶段的特点。项目进行过程中，在项目开发阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。

[单选题]项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。

正确答案 ：C

成本

解析：本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

[单选题]项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。

正确答案 ：B

制定项目章程

解析：本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

[单选题]项目管理最重要的也最难做的一项工作就是（）。

正确答案 ：A

确定项目范围

解析：本题考查项目范围管理和WBS。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是确定项目范围。

[单选题]项目范围计划的主要输出是（）。

正确答案 ：D

形成书面的范围说明书

解析：本题考查项目范围管理和WBS。范围计划的主要输入包括项目章程、项目产品描述、项目约束条件以及项目假设条件等。而其主要输出是形成书面的范围说明书，包括详细的辅助内容以及范围管理计划。

[单选题]绘制网络图应遵循的原则不包括（）。

正确答案 ：D

如果若干活动有一个共同的开始和完工活动，并交由一个单位去完成，可以集中成一个活动，并以最短的时间作为该活动的历时

解析：本题考查项目时间管理及其主要方法。绘制网络图应遵循的原则：网络图是有向、有序的，从左至右，不能出现回路；两个节点之间只能出现一个活动；如果若干活动有一个共同的开始和完工活动，并交由一个单位去完成，可以集中成一个活动，并以最长的时间作为该活动的历时。

[单选题]用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。

正确答案 ：B

关键路径法

解析：本题考查关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时。

[多选题]制定项目质量计划的方法有（）。

正确答案 ：ABCD

成本收益分析法

质量标杆法

流程图法

实验设计法

解析：本题考查项目质量管理及其内容。制定项目质量计划的方法有成本收益分析法、质量标杆法、流程图法、实验设计法。

[单选题]某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。

正确答案 ：

[单选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

正确答案 ：

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