正确答案: D

D、未进行全面的再造，彻底打破原有的工作方式和程序

题目：在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？（）

参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权

[单选题]没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

直线制结构

[单选题]对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（）

矩阵制

[单选题]企业管理软的一手是（）

形为科学管理

[单选题]股权激励制度的激励对象一般限定于（）

公司高层管理人员和技术骨干

[单选题]企业在生产导向阶段的最大任务是（）

产量问题