正确答案: D

综合平衡原则

题目：下列不属于战略控制原则的是（）。

解析：本题考查战略控制的原则。选项D属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

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[单选题]企业战略制定的第一步是（）。

确实企业愿景、使命与战略目标

解析：企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

[单选题]某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3Ⅰ 30 25 20Ⅱ 35 35 20Ⅲ 25 30 26Ⅳ 20 30 25　　

Ⅱ

解析：各方案的期望值如下：0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.50.2×35+0.5×35+0.3×20=30.50.2×25+0.5×30+0.3×26=27.80.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5max{24.5，30.5，27.8，26.5}=30.5，对应的是方案Ⅱ。

[单选题]在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。

明星区

解析：本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中，明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

[单选题]当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是（）。

国际化战略

解析：本题考查国际化经营战略的类型。当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略。

[多选题]以下属于风险型决策的方法有（）。

决策树分析法

决策收益表法

解析：风险型决策的方法包括决策收益表法和决策树分析法。

[多选题]企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。

企业核心竞争力分析法

SWOT分析法

企业价值链分析法

组织温度调查法

解析：企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价（IFE）矩阵和组织温度调查法。

[多选题]下列有关一体化发展战略的优点表述正确的是（）。

有助于更好地掌握市场需求信息和发展趋势，更迅速地了解顾客的意见和建议，增强对市场的适应能力

有助于降低成本，减少风险，使生产稳定，正常进行

前向一体化通过提高产品的深加工程度，可以给企业带来更多利润

解析：一体化战略的优点是：（1）后向一体化可以使企业对其所需的原材料或零部件的成本、质量和供应情况进行有效的控制，进而有助于降低成本、减少风险，使生产稳定、正常进行；（2）前向一体化使企业能够有效控制销售和分销渠道，进而有助于更好地掌握市场需求信息和发展趋势，更迅速地了解顾客的意见和建议，增强对市场的适应能力；（3）前向一体化通过提高产品的深加工程度，可以给企业带来更多利润。

[多选题]一般来说，企业战略不是单一的，而是分为若干层次的，主要包括（）。

企业职能战略

企业业务战略

企业总体战略

解析：一般来说，企业战略不是单一的，而是分为若干层次的。企业规模不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

[多选题]进入国际市场的模式中，投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式，关于它们的表述正确的有（）。

合资进入指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险

合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受

独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业

独资进入要求的资金投入很大，而且市场规模的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险

解析：本题考查进入国际市场的模式。选项D错误，由于股权和管理权的分散，合资进入的公司经营的协调有时候比较困难。