正确答案: D

综合平衡原则

题目:下列不属于战略控制原则的是()。

解析:本题考查战略控制的原则。选项D属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]企业战略制定的第一步是()。
  • 确实企业愿景、使命与战略目标

  • 解析:企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

  • [单选题]某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为()。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3Ⅰ 30 25 20Ⅱ 35 35 20Ⅲ 25 30 26Ⅳ 20 30 25  
  • 解析:各方案的期望值如下:0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.50.2×35+0.5×35+0.3×20=30.50.2×25+0.5×30+0.3×26=27.80.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5max{24.5,30.5,27.8,26.5}=30.5,对应的是方案Ⅱ。

  • [单选题]在波士顿矩阵中,具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于()。
  • 明星区

  • 解析:本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中,明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。

  • [单选题]当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取的国际化经营战略的类型是()。
  • 国际化战略

  • 解析:本题考查国际化经营战略的类型。当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取国际化战略。

  • [多选题]以下属于风险型决策的方法有()。
  • 决策树分析法

    决策收益表法

  • 解析:风险型决策的方法包括决策收益表法和决策树分析法。

  • [多选题]企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有()。
  • 企业核心竞争力分析法

    SWOT分析法

    企业价值链分析法

    组织温度调查法

  • 解析:企业内部条件分析的方法主要有:企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价(IFE)矩阵和组织温度调查法。

  • [多选题]下列有关一体化发展战略的优点表述正确的是()。
  • 有助于更好地掌握市场需求信息和发展趋势,更迅速地了解顾客的意见和建议,增强对市场的适应能力

    有助于降低成本,减少风险,使生产稳定,正常进行

    前向一体化通过提高产品的深加工程度,可以给企业带来更多利润

  • 解析:一体化战略的优点是:(1)后向一体化可以使企业对其所需的原材料或零部件的成本、质量和供应情况进行有效的控制,进而有助于降低成本、减少风险,使生产稳定、正常进行;(2)前向一体化使企业能够有效控制销售和分销渠道,进而有助于更好地掌握市场需求信息和发展趋势,更迅速地了解顾客的意见和建议,增强对市场的适应能力;(3)前向一体化通过提高产品的深加工程度,可以给企业带来更多利润。

  • [多选题]一般来说,企业战略不是单一的,而是分为若干层次的,主要包括()。
  • 企业职能战略

    企业业务战略

    企业总体战略

  • 解析:一般来说,企业战略不是单一的,而是分为若干层次的。企业规模不同,企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

  • [多选题]进入国际市场的模式中,投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式,关于它们的表述正确的有()。
  • 合资进入指的是与目标国家的企业联合投资,共同经营、共同分享股权及管理权,共担风险

    合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络,而且由于当地企业的参与,企业容易被东道国所接受

    独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业

    独资进入要求的资金投入很大,而且市场规模的扩大容易受到限制,还可能面临比较大的政治和经济风险

  • 解析:本题考查进入国际市场的模式。选项D错误,由于股权和管理权的分散,合资进入的公司经营的协调有时候比较困难。

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