正确答案: BCD

这种高工资有助于吸引生产率更高的员工 这种高工资有助于降低员工的离职率 这种做法在员工期望与企业保持长期雇佣关系的情况下更有意义

题目：小吕在大学毕业时找工作是不仅考虑工资水平，还要考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资，而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。根据以上资料，回答下列问题：

解析：2.本题考查效率工资。效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。故A项错误。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]发生争议的劳动者一方在（ ）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。

十

解析：本题考查劳动争议处理机制。发生争议的劳动者一方在十人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。

[单选题]不属于公文筐测试的优点的是（ ）。

可以很好地考查被测试者的情绪稳定性

解析：本题考查公文筐测试的优点。选项D是无领导小组讨论的考查特点。

[单选题]关于组织设计的类型，（ ）的说法是正确的。

行政层级式适用于复杂／静态环境

解析：组织设计的类型多种多样，但常用的有三种类型：行政层级式组织形式，适用于复杂／静态环境：职能制组织形式，适用于简单／静态环境，直线一参谋制是它的一大特点；矩阵组织形式，适用于复杂／动态环境。除此三种主要类型外，还有事业部制形式等，此种形式有利于把联合化和专业化结合起来。

[单选题]某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进了集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己的工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。

导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是（ ）。（单选题）

没有与公司的战略保持一致

解析：3.根据题目信息"人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进了集中型的人力资源信息系统"，体现了没有与公司的战略保持一致。