正确答案: ABCD

员工的知识结构 员工的专业 员工个性 员工能力分析

题目：员工层面的培训需求分析具体包括( )。

解析：员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析，通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训。在对员工进行分析时，主要内容包括：①员工的知识结构。主要从员工具备的文化教育水平、所接受的职业教育培训和转向短期培训的层次与内容三个方面进行。②员工的专业。主要是分析员工所从事的工作与其所学专业的吻合程度，员工所从事的工作对其专业知识提出了哪些新的要求等。③员工年龄结构。在培训需求分析时应考虑合理的年龄搭配，并以此决定岗位的培训内容。④员工个性。主要是分析某一特定工作岗位对任职者的个性要求，在培训中注意员工个性的问题，争取使二者相吻合，取得好的效果。⑤员工能力分析。主要是分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要的能力之间的差距。

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[单选题]在质量管理领域，六西格玛表示产品的不合格率不超过( )。

3.4ppm

[多选题]某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题：

确定最佳更新期的方法主要包括

低劣化数值法

面值法

解析：4.最佳更新期的方法主要包括低劣化数值法和面值法。CD是技术改造方案优化选择的方法。

[单选题]A公司从B公司处租入设备一台，使用期3年。合同约定，A公司在三年内每年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则三年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则三年租金的现值为( )万元。

27.36

解析：P=10+10/1.1+10/1.21=27.36（万元）。

[多选题]下列属于"5S"生产现场管理活动内容的有( )。

整理

整顿

清洁

素养

解析："5S"生产现场管理活动内容包括：整理(Seiri)、整顿(Seilon)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。

[单选题]下列情况会造成劳动合同无效的是( )。

企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同

解析：根据《劳动合同法》的规定，无效劳动合同主要有三类：①以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同；②企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同；③违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。

[多选题]下列企业技术改造内容中，属于内层技术改造的有( )。

新产品的开发

新工艺的发明

解析：本题考查内层技术改造。内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用。它是企业技术装备有效发挥的重要手段，贯穿于企业生产的过程之中，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。

[单选题]PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是( )。

计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

解析：PDCA循环把工作过程分为以下四个阶段：①计划阶段(Plan)；②执行阶段(D0)；③检查阶段(Cheek)；④处理阶段(Action)。

[单选题]某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( )。

晋升

解析：晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位 。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。

[单选题]某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于( )。

缩短生产周期

解析：5.平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。