正确答案: BCE
招聘费用低 有利于激励现有员工的积极性 应聘者适应新岗位的时间短
题目:内部招聘相对于外部招聘的优点是()。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]常见的个人奖励计划有( )。
计件制
管理激励计划
行为鼓励计划
佣金制
解析:个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。常见的个人奖励计划有五种:计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。E项,收益分享计划是团队奖励计划的一种。
[单选题]为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。
360°评估
[单选题]为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五级,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。
根据以上资料,回答下列问题:
从考核的导向来看,这种方法是以员工的( )为导向的。
工作行为
解析:3.强制分布法属于以员工行为为导向的考核方法。这种方法非常适用于那些对于工作完成方式十分重视的职位。它又可以细分为主观评价和客观评价两种类型。强制分布法是主观评价方法中的一种。
[多选题]张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。
根据以上资料,回答下列问题:
作为人力资源主管,张辉用什么理由来劝说公司领导进行工作分析?( )
有利于员工培训
有利于人员考核
解析:2.工作分析在人力资源管理中的作用包括:①将员工实际情况与职位说明书所规定的职位要求进行对比,可以找出二者间差距,进而确定是否需要对员工进行培训以及在哪些方面进行培训并制定出合理的培训课程;②考核指标的设定和权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择与职位的性质有直接的联系;③工作评价可以对工作分析得到的关于任职者的资格、技能、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序;④任职资格体系可以明确每个职位等级所需的业绩标准与知识能力标准,从而建立起科学并具有激励性的职业上升途径。
[单选题]根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度,失业的统计标准包括( )。
劳动者必须年满18周岁
解析:我国在计算"城镇登记失业率"时,限定纳入统计范围的失业者不仅有"非农业户口",以及"在当地就业机构登记"两个方面的要求,而且还限定了纳入统计的失业者必须是在"一定的劳动年龄"之内,按照新的"就业人员"的统计标准是16~60岁的男性,以及16~55岁的女性。