正确答案: C

C、管理利益冲突

题目：甲企业是一家房地产企业，公司明确规定，禁止公司员工与本企业相关的供应商和金融机构进行交易。根据以上信息可以判断，该公司的这种做法属于风险管理策略的()

解析：本题考核各种风险管理策略的特点的相关内容。风险管理策略总共包括16种，分别是：(1)内部控制;(2)人员报酬对风险管理的影响;(3)管理层的参与;(4)管理利益冲突;(5)工作人员培训和技能;(6)金融机构和供应商的关系;(7)监测风险;(8)沟通和报告;(9)预测和调节;(10)风险监督;(11)政策;(12)管理系统风险;(13)专业帮助;(14)风险敞口的衡量;(15)道德责任;(16)任命首席风险总监。该公司禁止公司员工与本企业相关的供应商和金融机构进行交易属于管理利益冲突。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]构建战略控制系统时，应考虑（）。

变化

风险

解析：构建战略控制系统时，应考虑：链接性、多样性、风险、竞争优势、变化五个方面。

[单选题]产品差异化是企业超越对手的重要战略，实现产品差异化的关键是()

产品质量

解析：本题考核实现产品差异化的关键因素，产品质量是实现产品差异化的关键。【该题针对“[新]超越竞争对手”知识点进行考核】

[单选题]下列选项中，不属于企业总体战略的决策是()

某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手

解析：选项A属于纵向一体化;选项B属于相关多元化;选项C属于剥离战略;选项D属于差异化战略。因此正确答案为D。

[多选题]经营风险有()

市场风险

政治风险

操作风险

信用风险

[多选题]下列各项中，属于顾客角度中滞后指标的有()

A、客户保留率

B、新客户开发率

解析：本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。最典型的客户角度是：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额。客户角度的目标和指针包括滞后指标和领先指标。滞后指标：市场份额、客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。领先指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系、企业形象。

[多选题]甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（）。

强大的研发能力

很强的市场营销能力

具有良好的创造性文化

解析：实施差异化战略应具备的资源和技能包括：（1）具有强大的研发能力和产品设计能力，具有很强的研究开发管理人员；（2）具有很强的市场营销能力，具有很强的市场营销能力的管理人员；（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化；（4）具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。选项D属于成本领先战略应具备的资源和能力。

[多选题]成功关键因素（KSF）是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列属于确认产业的成功关键因素必须考虑的有（）。

顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么

产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施

产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

[多选题]下列选项中，属于技术资源特点的是（）。

独占性

先进性

独创性