正确答案: BCDE
提前退休 对富余员工实行培训 冻结招聘 扩大经营规模
题目:当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。
解析:当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有提前退休、对富余员工实行培训、冻结招聘、扩大经营规模。答案选择BCDE。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]下列属于豪斯提出的参与式领导的是( )。
主动征求并采纳下属的意见
解析:本题考查路径一目标理论中的四种领导行为。豪斯提出的参与式领导指的是主动征求并采纳下属的意见。选项B属于成就取向式领导;选项C属于指导式领导;选项D属于支持型领导。
[单选题]( )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气。
人员替换法
解析:本题考查人力资源供给预测的方法。题干描述的是人员替换法的内容。
[单选题]上大学的收益不包括( )。
考试压力带来的精神负担
解析:上大学的收益也表现在货币收益和非货币收益两个方面。其中货币收益是指完成大学教育者在未来的终身工作中所获得的总收入将会比未完成大学教育者多,在数量上等于大学毕业生与当初素质相当但是却没有上大学者之间在终身收入上的差别。上大学的非货币收益则包括社会地位或声誉的提高,对各种娱乐活动欣赏能力的提高,等等。
[单选题]行政复议机关对受理的复议案件审查后,应在受理行政复议申请之日起( )日内,或经行政复议机关负责人批准后延长( )日内,依法分别作出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定。
60,30
解析:本题考查行政复议的基本法律规定。行政复议机关对受理的复议案件审查后,应在受理行政复议申请之日起60日内,或经行政复议机关负责人批准后延长30日内,依法分别作出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定。
[单选题]劳动争议处理的基本原则中,( )要求在处理劳动争议时,劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会及人民法院都必须查明事实真相,准确适用法律、公正合法处理劳动争议。
合法原则
解析:本题考查劳动争议处理的原则。合法原则要求在处理劳动争议时,劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会及人民法院都必须查明事实真相,准确适用法律、公正合法处理劳动争议。
[多选题]小张大学毕业以后,进入一家科技公司做网页设计。在进入公司一段时间后,他发现公司的工作枯燥无味,没有挑战性,无法发展自己;公司待遇也不尽如人意,工资不高,工作环境狭小嘈杂,也没有按国家规定给员工办理社会保险,使得员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。在跟周围的网络公司作比较之后,小张毅然辞去工作,而跳槽到了另一家网络公司。
根据以上资料,回答下列问题:
小张在跟周围的网络公司做了比较以后,辞去了工作,这是一种典型的横向比较,在亚当斯公平理论中,属于纵向比较的是( )。
在同一个组织中把自己现在的工作和待遇跟过去的相比
将自己在不同组织中的工作和待遇相比较
解析:3.本题考查公平理论中的纵向比较。纵向比较包括组织内自我比较--员工在同一个组织中把现在的自己跟过去的自己相比较,也包括组织外自我比较--员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较。
[多选题]在培训与开发效果的评估中,结果评估的硬指标包括( )。
质量
产出
成本
时间
解析:本题考查培训与开发效果的评估。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类,易被衡量和量化,容易被转化为货币价值,而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性。
[多选题]小罗2013年从一所工科大学硕士毕业,刚毕业时没有找到理想的工作,收入比原来本科就参加工作的同学还低。积累了一些工作经验后,小罗在2014年换到一家薪酬水平较高的民营公司,但很快他就发现这家公司的文化不是很好,领导对知识型员工比较简单粗暴,不够尊重。于是,他在2015年跳槽去了第三家公司。这家公司尽管起薪不如第二家公司高,但重视员工培训,除了正式培训课程外,工作经验丰富的同事也会在工作中给予小罗很多指导。另外,这家公司还鼓励有潜力的技术型员工在业余时间攻读MBA学位。公司规定,只要员工能够顺利拿到MBA学位,且承诺此后继续为公司服务三年,公司会给员工报销一半学费。根据以上资料,回答下列问题:
下列关于小罗在第三家公司得到培训的说法中,正确的是( )。
资深同事对小罗的工作指导属于在职培训
小罗在业余时间攻读MBA学位属于人力资本投资
解析:3.本题考查在职培训。在职培训可以分成两大类:一般在职培训(简称一般培训)和特殊在职培训(简称特殊培训),从案例中不能看出这家公司提供的培训是特殊培训。故A项错误。这家公司鼓励有潜力的技术型人员在业余时间攻读MBA学位,这属于在职培训。故C项错误。